2019年是党建不断提升的一年,是两新企业党建更为严格更为规范竞争更加激烈的一年,也是本公司集聚滨海，转型升级的新起点,如何在这一过程中发挥党委的政治核心、方向引领，管理协力和组织保证作用，充分凝聚各方智慧和力量，进一步增强公司党委的创造力、凝聚力和战斗力，创造出富有柯桥特色的非公企业党建的特色经验。是今年昕欣四海党建的着力点和落脚点.结合新形势,联系新要求,今年公司党委的工作重点是：通过强化企业党的建设，进一步发挥党组织在企业管理中的政治方向和组织保证作用，树立党建工作的竞争和创新意识，走在前列，勇争一流。进一步提升企业精神，做深做新做强既有的党建特色，打造新时期具有昕欣四海特有的党建品牌。服务企业发展，紧贴管理实际，做好企业集聚滨海后从规上企业向上市企业发展所必须的党建工作(包括强化组织和党建文化) 。 巩固“五星双强”成果，探索非公企业新形势下党建强、发展强的新路子，新经验。使之成为绍兴市两新组织“双强示范带”中的领军单位。全员努力，上下齐心，全力以赴创建浙江省文明单位.。并根据省委组织部、省委宣传部《关于推进企业文化俱乐部建设的指导意见》，在区内率先创建“企业文化俱乐部”。

    着重抓好以下党建工作:全面贯彻落实十九大精神，学习习近平总书记关于进一步深化改革开放的理论，把握精神实质，用“创新、开放、发展”的观念来指导和管理企业在严峻和变化的挑战中求生存、谋发展，在激烈的市场竞争面前，转型升级，凤凰涅磐，再次腾飞。致力把集团公司建设成“竞争有力，人才汇聚、文化健康”的“百年昕欣”。

    继续认真抓好“两学一做”。在党组织内大兴学习之风，真正做到学有效果，做在实处，以学促做，真抓实干。把“两学一做”与学习十九大精神结合起来，与“三会一课”结合起来，与争创“五星双强”创建结合起来。做好新形势下党建创新和管理创新工作，探索“党建强，发展强”的路子，全面审视，客观分析宏观和区域经济发展的新特点，新情况、新挑战，审时度势，迎难而上，攻艰克难，在严峻的压力面前发挥党员干部智慧和力量，打造思想创新，善于思考，管理一流，敢打硬仗的新时代管理团队。狠抓干部作风建设，打造“务实型”“团结型”“创新型”领导班子。进一步强化创建工作，巩固既有成果(五星级和五星双强)，充分发挥五星级党组织的示范引领作用，不断充实双强内涵，使之成为市内外两新党组织党建的窗口。全力以赴，上下努力，合力争创省级文明单位；创建高标准的企业文化俱乐部。使俱乐部成为两新企业“思想政治教育的阵地，企业形象展示的平台，职工文化娱乐的乐园，关爱员工心灵的驿站”。继续做实做深党建与企业管理深度融合的文章。通过党建和7S管理相结合的“446工作机制”，(锻造最强党委班子，打造最优党支部，锤炼合格党员)，巩固“整理、整顿、清理、清扫、素养、节约、安全”的成果，总结这些年7S管理的实施经验，不断进行总结提升，在坚持、深化、突破上做文章，在进一步引领中层及班组骨干的7S行为习惯上下功夫。同时,在公司报建立7S管理专栏，不断深化创新7S管理的方法。

    夯实党建基础，完善组织生活。进一步健全“三会一课”制度，建立并做好”党员责任区”、 “党员示范岗”，注重“党员固定活动日”质量和效果，强化党员干部“学习、活动、会议”的自觉自律意识。认真学习并执行《中国共产党支部工作条例》。不断提升党支部的组织力，打造新时期最强党支部。进一步强化对党员干部的主人翁精神培育，加强人文关怀。牢固树立“厂兴我兴，厂盛我富，厂强我强”的意识。把企业的兴衰与党员个人的发展紧密地融合起来。创设党内“团结、和谐、诚信、友善”的工作环境。进一步加强对党员的关心关爱。建立“党员政治生日慰问”和“党员生日”慰问制度，真正让党员体会组织的关怀与温暖。深化党建特色与品牌，持之以恒，抓铁有痕，久久为功，促进党建工作提档升级。做深做实“实施五大工程，提升五大指数”，“四海逸家”，“党建与7S管理相结合446工作机制”，“六谋”、“十思”和“好厂风带动好家风，好党风引领好厂风”等富有昕欣四海党建特色，使党建品牌成为党建经验。加强组织建设，注重党员素养，发挥党员作用。进一步重视党员的管理教育，营造党内“团结、实干、诚信、谦和”的良好氛围。建立建党积极分子、发展对象、预备党员的培养梯队。严格规范的发展程序，建立公司组织发展、党建管理档案。把优秀的一线骨干吸收到党组织中来,加强对预备党员的培养，强化对新党员的教育。实施“党员人才工程”，不断助推引才聚才，做好参谋，当好助手，有效推进“三培养工程”：把党员培养成优秀人才，把优秀人才培养成党员，把党员中的优秀人才培养成经营管理干部，把党员中层管理骨干推荐到决策层。广泛吸收“海内外英才”的“国千”“省千”人才来企业创业发展。配合企业创新发展，开展“昕欣之星”、“十大工匠”等考评活动。为企业可持续发展，提升企业核心竞争力提供人才支撑。注重党建内涵发展，进一步提升企业党建文化。以党建文化促进企业文化的发展。致力打造成一个“工作有激情”、“事业有目标”、“生活有品位”的工作生活环境。加强对公司幼儿园的常规管理，做到规范办园，有序办园，安全办园。加强对共青团工作的领导，发挥工团组织的作用，充分利用职工俱乐部开展丰富多彩、偶教于乐的文体活动。促进公司内部凝心聚力，创造团结和谐的工作环境。做好党建宣传。继续认真做好公司报的编印工作，提高报纸质量，扩大公司报的影响力。充分利用公司微信公众号、党员微信群，集团公司网站、局域网等网络载体，推行“微型党课”、“掌上党课”、“身边党课”等形式，尝试案例式、情景模拟式、现场参观式、互动研讨式等教育培训方式。及时交流党的活动和企业管理的信息。